天津市大数据协会

协会知识坊|数据治理,怎么治?

2021-01-10 来源: 天津市大数据协会

从大处着眼,从小处着手

企业数据治理的切入点众多,从哪入手以及沿着什么路径推进,不容易理清。横向沿着企业价值链每个业务域环节,纵向沿着数据治理不同的治理领域,每个交叉单元格都是数据治理的机会点,例如:运营管理域元数据管理、生产域主数据管理。加上企业的其他支撑业务线,数据治理的触点多达几十个。在有限的资源里,从哪个机会点入手是难点。

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作为企业数字化转型的基础,企业数据治理应当“从大处着眼,从小处着手”。在数字化战略层面做好全面规划和顶层设计,同时本着“急用先行”的原则开展数据治理,梳理出对业务的影响面大,实施的可控性强,预期价值明显的数据和场景,有针对性的开展治理。从小处入手更容易成功,取得一定成绩后,不仅可以解决当前的业务痛点问题,也能增强数据治理团队的信心,从而使得数据治理有条不紊的持续进行。

切忌,数据治理刚开始切勿贪大求全。

主数据的基础,有待进一步夯实

在企业数据治理的众多选项中,主数据管理是最基础,治理价值最大,也是相对容易入手的数据治理领域。主数据不仅是业务系统数据集成的基础,也是企业业务协同和商业智能的基础。在建造“数字企业”这个高利大厦的之前,每个企业都应将主数据这个地基工程夯实。

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主数据管理是一个出现了10多年的概念,从理论体系到实践应用都已经相对比较成熟了。部分大型国有企业也都实施了主数据管理系统,但实施效果层次不齐。每个企业都要明确是否真的将主数据管理做扎实了,还是只是上了一个系统?如果是后者,建议对主数据管理重新考量。

在这里建议企业数字化转型都应该对主数据管理的成熟度的作一个自我评估,厘清自身主数据管理的现状以及与先进标杆的差距,然后在确定主数据治理的路径,进一步将主数据的基础夯实。

元数据管理,盘活企业存量数据

部分企业上了很多的信息化系统,也沉淀和积累了大量的数据,但是这些数据多数都是“沉睡”在“孤岛”的信息系统中,没有利用起来。很多企业连CIO、CDO们,都不清楚自己企业中有哪些数据以及这些数据存放在哪里,甚至有的CIO连企业有几个信息系统都不清楚,就能不要说其他的领导及业务人员了。

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企业数字化转型,需要对企业的数据资产做一个全面的盘点,梳理出企业到底有哪些数据资源,识别出哪些数据资源是数据资产,并对这些数据资产进行有效管理和利用。数据资源盘点的过程,需要元数据管理。当然,这个工程是一个很大、很复杂的工程,需要业务部门、技术部门相互配合,更需要高层领导的大力支持。

数据安全管理,新形势下数据治理的焦点

国家层面已经将数据纳入了继土地、劳动力、资本和技术之后的第五大生产要素,是企业实现数字化转型的基础。一方面,有效的数据应用能够提升企业经营水平,甚至再造企业商业模式。另一方面,层出不穷的数据泄露和网络安全事件也给企业数据安全和个人隐私保护带来了新的挑战。数据安全管理将成为企业在新形势下重点关注的领域。

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